 Джеймс
Гальтон Джеймс Гальтон был президентом компании marvel на протяжении долгих
15 лет, за это время он привел компанию к успеху и финансовой
состоятельности. Поворотным моментом было принятое Гальтоном решение не
лицензировать своих героев для других компаний, а организовать свою
собственную анимационную студию Marvel.
Многие истории успеха начинаются с провала или краха. Эта тоже не
исключение. Прежде чем привести компанию marvel к
невероятному успеху, Джеймс Гальтон был уволен с поста президента
издательства книг в мягкой обложке. Компания marvel в
это время довольно быстро скатывалась в пучины банкротства.
Сейчас, глядя на миллионные сборы Человека-Паука и Железного
человека, в это трудно поверить, но тогда было время, когда
супергерои не приносили много денег.
«В конце 70-х годов мы не получали никакой поддержки от средств
массовой информации. Никто не мог себе даже представить, что Железный
Человек будет таким популярным, тогда даже про этот комикс
мало кто слышал», — говорит Гальтон.
1 миллиард долларов заработал показ Железного Человека
по всему миру, примерно такую же сумму — Человек-Паук 3.
Когда Гальтон возглавил компанию Marvel, ее суммарная прибыль не
превышала 12млн.долл в год.
«Друзья говорили мне — индустрия комиксов мертва, не
делай этого, но у меня четверо детей, двое на тот момент были в частной
школе, двое в колледже, и еще два ипотечных кредита. Работа была мне
просто необходима.»
Гальтон попал в индустрию с полностью отсутствующим порядком
производства. «Издательство Marvel публиковало 75
комиксов каждый месяц. Но даже настоящие фанаты никогда не знали, когда
ждать выпуска следующего комикса с их любимым
героем», — говорит он.
Также в то время стояла актуальная и для настоящего момента
проблема — проблема распределения. Раньше все комиксы передавались
напрямую газетным киоскам, которые частенько отсылали их обратно, даже
не вскрывая.
К концу 80-х годов Гальтону удалось решить проблемы с редакцией, но
проблемы с распределением так и оставались актуальны.
К этому времени Гальтон и креативный директор студии Стэн Ли
уже решили создать Marvel Studios — студию по
производству анимации для вселенной marvel. Но этого
все еще было недостаточно, чтобы сохранить основную часть компании.
Гальтон вынашивал планы по продаже комиксов
непосредственно потребителю, вместо модели распространения через
газетные киоски.
Вместо того, чтобы выплачивать деньги за возвраты, Гальтон решил
взять на себя риск продаж через специализированные магазины. «Тогда у
нас было 70% возвратов», — говорит он, — «ситуация была исключительная».
Такой маневр позволил Гальтону точнее оценить аудиторию читателей
комиксов, которая оказалась состоящей не только из детей, но и из
взрослых, причем почти в равных долях.
Ко времени своего выхода в отставку в 1991г., Гальтон увеличил
доходность компании Marvel до $70 млн. долл. в год, компания стала
крупнейшим производителем комиксов.
Семь лет спустя компания окажется под угрозой банкротства и с
огромным количеством долгов и будет продана за $4 млрд. долл. Но это уже
совсем другая история.
www.naplesnews.com
| 
